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■概要
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コンサルタントに対しての不安として、よく聞くのが
・経営内容を第3者へ開示することへの不安
・契約内容（何をどのように依頼したら良いのか等）に関する不安
・成果がでず、投資した金額が無駄になるのでは・・・という不安
というものです。

確かにそうですよね、よく理解できます。
不安があって当然です。

では、不安があるのにコンサルタントを雇う理由とは何でしょうか？

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■本文
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コンサルタントを雇う理由・・・それは

○歯車が上手くまわっていないとは感じるが何から手を付けて良いのか・・・
○変化が必要なのはわかっているが具体的にどうしたら良いのかわからない
○現場の状況は気になるが、現場（店舗など）を1つ1つまわる時間がない
○この事業を進めていくためには・・・という専門家、プロの力が必要である
○会社（経営者）として、次の成長段階へステップアップするために、
自分達（自社）の力だけでは限界と感じた

といったニーズです。
しかし、どの世界でも時間を浪費することが致命傷につながります。

つまりライバルよりもいち早く、経営の内部体制を強化しなければならないという
危機感や問題意識をお持ちのように感じます。
だからこそ、多少の不安やリスクがあっても、意思決定をして前に進まなければ
ならないのではないでしょうか。


当社のコンサルティング手法は、先ずお客様の会社の問題点は何なのか、
ただヒアリングするのではなく、従業員の方も巻き込んで、
一緒にプロセスの見直しや問題点の洗出しをワークショップなどを
取り入れながら無料で行わせて頂きます。

簡単なヒアリングだけでは、実際の問題点を見つけることは困難だと
考えているからです。
ただアドバイスするのではなく、お客様自らが改善できるよう
ファシリテートし、継続的な改善指導と御社の会社全体の活性化、
スキル向上を共に目指したいと考えています。

成果を実感すれば、コンサルタントほど良いものはないんです。
それは、なぜか。
1.リスクを負わない範囲で雇えばよい
2.成果を明確にして雇えばよい
3.成果が出なければ止めればよい、からです。

今回のセミナーでは、
実際に私達が行う「改善」のためのワークショップの手法を
ご案内させて頂き、体験して頂くことを目的として行います。

体験型ワークショップ終了後には、個別でのご相談会も実施させて頂く
予定でおりますので、どうぞこの機会にご参加下さい！

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■参加対象
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経営者様　経営幹部様　人事・総務ご担当者様

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■備考
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・定員10名
・同業他社様のお申込みは御遠慮頂いております。
・当日は受付にて名刺をお預かりさせて頂きますので御用意を
お願い致します。
・出欠の再確認の為、お電話をさせて頂く場合がございます。
・受付完了後の途中退場はご遠慮頂いております。

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■参加条件
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同業他社様のお申込みは御遠慮頂いております。


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■日時：8月7日（土）10：00～12：00
■場所：東京都新宿区新宿5-17-11 白鳳ビル8F
■主催者：フロンティア株式会社（http://www.frontier-sp.jp/）
■申込締切日：8月4日17時
■募集人数：10名
■募集対象：どなた様でもご参加いただけます。
※但し同業他社様のお申込みは御遠慮頂いております。

■持参品：筆記用具、名刺、参加費用
■費用：0円（無料）
■問合せ先：フロンティア㈱コンサルティング事業部
Mail：guide-seminar@frontier-sp.jp
Tel：03-6861-3803（担当：小関・上田）
■申込方法：メールかお電話にてお問合せ下さい。